餐饮连锁采购（餐饮连锁采购部电话）

在一家全国餐饮连锁(苏州)分店做采购有前途嘛?今后会有什么晋升机会嘛...

1、当然有前途啊，。采购算是一个很好的职业类型，从事采购的人也挺多的，如果可以在超市做到采购经理，工资还是不错的，而且还可以拿外水（尽量还是不要违纪违规）。

2、如果再本企业发展，我建议你选择生产管理。这个岗位能接触全面的生产方面的工作，与生产系统建立良好的合作关系，为今后企业内任何岗位的任职提供丰富的实践经验和丰厚的人脉关系。

3、在连锁超市公司做储备干部的话，还是有一定的晋升机会的。具体你能晋升多少，这个就看你个人的学习能力还有你个人的实际能力，毕竟机会是留给有准备的人的。

4、餐饮工作没有轻松一说，督导级既是指挥员，又是战斗员，要做好上传下达，客人的接待，还要做好员工的管理，所以并不轻松，但是前途还是很好的，很能锻炼人，而且交际的面也很广，所谓有苦就有甜。

5、这样才能有更好的发展。有时候，没有升职并不代表你做不到，而是有一些客观因素阻碍了你的进步，比如升职空间。在任何职场体系中，都会有一条宽窄不一的晋升通道。管理水平越高，人员变动越小，晋升机会越少。

6、肯德基公司简介 肯德基是世界著名的炸鸡快餐连锁企业，在全球拥有10000多家餐厅，到目前为止，肯德基在全国200多个城市已经拥有1000余家餐厅。严 格统一的管理，清洁优雅的用餐环境，令肯德基在数以亿计的顾客心里留下了美好的印象。

谁知道餐饮业采购的全流程

肯德基的炸鸡采购流程可以参考以下步骤餐饮连锁采购： 制定采购计划餐饮连锁采购：肯德基店里负责采购的经理每周采购三次餐饮连锁采购，通常在周一周三周五下采购订单。

采购流程主要包括以下几个环节餐饮连锁采购：采购计划 严格审批采购计划手续，是采购管理的关键。

审核申购单 每晚下班前部门领导要将审查好的申购单交给厨师长签字后交给采购部。申购单为一式三联，一联留底用，一联交给库管员，第二天验收货物时核对数目用，一联交采购部作为采购物品的清单。

仓库提出请购单一式两份，副联一份存查。 请购单正本送采购部门。 采购部门发出询价单，分送至各有关供应商，副联与请购单一并存查。

连锁餐饮可以直接从酒厂进货吗

这个要具体分析。如果你是客人在这里就餐，一般不允许你从外面带啤酒过来喝。如果你是餐饮老板，为店铺进货啤酒，任何地方都可以。

可以的，但是不建议。白酒有区域性，泸州老窖要是知道您是进货回去销售的，会让您去当地经销商处进货。如果他们不知道也可能会出货给您，但价格会很高，比当地进货都高。自己麻烦，跑的远，手续多。

需要酒类流通许可证。还要有质量检测报告，有生产厂家。日期。都要齐全。食品药品监督局，会不定期去饭店检查。如果没有会被罚款。

想进货啤酒的话，只有啤酒公司制定的经销商才可以直接从厂家进货，普通的终端（零售店、批发部、餐饮店）基本都是从区域的经销商进货。至于一件啤酒多少钱，这个就要看你要的是哪个品牌的酒，哪个档次的酒。

缺点：不利于厨房按特殊需要及时采购原料；部分基层餐饮企业不得不放弃当地的廉价原料。

请问在一家连锁餐饮行业做采购怎么样,有前途吗?公司是一家大型行业下属...

1、一般来说餐饮连锁采购，大型企业要求比较多餐饮连锁采购，规模小一些企业要求比较少一些，采购部门工作繁忙主要是因为企业每天需要餐饮连锁采购的大量物资，而这类物资需要采购部门去各个地方进行采购和协调，压低成本是采购部门餐饮连锁采购的职责之一。

2、非常不错。采购员是外人眼中的“肥差”，但很容易被推倒风口浪尖。

3、采购员职业发展方向餐饮连锁采购：做职业的采购经理人 如果决定要在采购这条路上走下去，可以考虑去考采购师国家职业资格证。向产业链上游发展，做供应链管理。

连锁餐饮店,怎样能做好食材采购管理?

1、日常服务管理上，供应商应当按照约定好的时间和地点配送食材，非不可抗拒因素造成损失的，应当给予补偿。产品质量出现问题，也要及时更换，做好退货、换货、补货等工作。

2、说到采购的质量，验货是最好的证明方法。作为总厨不可能天天亲自验货，即使真的这样做了，也难逃受贿之嫌，与其这样还不如让基层工作者来完成这件事情——选定砧板组长来负责。

3、食材采购管理有很多种方式，传统的人工抄单，计算机表格，相对于这些传统的方式，现在效率较低，现在推荐使用专业软件进行管理，比如观麦的采购管理软件，都是比较优秀的采购管理软件，可以提升工作效率，减少失误。