星晨急便 星晨急便快递公司

星辰急便创立过程

在宅急送从无到有，历经13年发展，于2006年实现13亿收入的高峰后，陈平为星晨急便设定了更短的时间表——三到五年内达到成功。

星晨急便速递于2009年由宅急送快运的陈平总裁及几位合伙人创立，2010年3月获得了阿里巴巴集团的投资支持。公司总部设在上海，合并前拥有40多个中转站和1100个服务网点。

年回国创办北京双臣快运有限公司，2003年更名为宅急送。 2009年陈平带领部分宅急送骨干二次创业，成立星晨急便速递。 2010年3月 获得阿里巴巴注资 。

鑫飞鸿公司官网5日以“飞鸿物流华南总部”的名义挂出一条消息称，在全体人员期望泰康人寿、宅急送的投资之际，星晨急便的干部及员工于3月2日连夜转移资产，划走华南总部20多万元资金，不知去向。在鑫飞鸿3月4日于东莞召开的会议上，鑫飞鸿董事长邓飞浪承诺于近期内清理与星晨急便合作过程中出现的账务纠纷。

年，陈平从宅急送的纷争中走出，创立了星晨急便，旨在实现他“小件快递”的梦想。他认识到电子商务是快递业的新机遇，将其定位为主攻方向。陈平以“卖工具者”比喻物流公司，批评其经营理念的落后，认为宅急送原有的体制难以适应电子商务的新需求。

北京星晨急便速递有限公司，是原宅急送总裁陈平于2009年创立的一家加盟制快递公司，2010年获得阿里巴巴集团注资；2011年与鑫飞鸿快递公司合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”，是一个“云快递”平台。该公司主要为企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。

星辰急便星晨急便现状

1、近期，星晨急便公司面临较多客户投诉，主要问题源于其管理制度的不完善和执行力度不够。部分业务员在代收货款后未能及时将款项退还客户，甚至出现了携款潜逃的情况。此外，星晨急便的售后服务也存在疏漏，不能及时处理客户的问题，这对其服务型企业的形象构成了一定影响。

2、星晨急便倒闭的原因如下：资金链条断裂、行业竞争压力和管理方面的问题。详细解释如下：资金链条断裂是星晨急倒闭的主要原因之一。企业可能面临无法及时收回投资或者资金链管理不善等问题，导致企业现金流断裂，最终不得不面临破产的境地。

3、首先，快递行业需要不断适应市场需求的变化。随着电子商务的快速发展，快递业务量呈现出爆发式增长。然而，星晨急便在市场变化中未能及时调整战略和业务模式，导致其在竞争中逐渐落后。这提醒我们，快递企业需要密切关注市场动态，不断创新业务模式和服务方式，以满足客户的需求。

4、年，星晨急便依托淘宝体系在部分地区取得了一些进展，但春节后，问题的迹象愈发明显。去年，试图与星晨急便合并的鑫飞鸿快递虽有全国性的市场，但其管理问题和财务混乱也是导致合并的关键因素。

5、呵呵·我自己也是做星晨的 在快递行业中。星晨的发展速度算是很快的了·现在的营业网点比较多·服务质量也很不错 星晨还蛮严格的 不过在速度上就不敢恭维了。跟踢球一样·营业部把球传给中转。

星辰急便是什么?它为什么会失败?它给我们什么教训?三个都回答哦,高分啊...

1、该公司主要为企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。 它为什么会失败：2012年3月，星晨急便被指关门，老板陈平被疑“跑路”。 教训：“飞机上天、公司上市、企业上榜（500强企业榜）”是陈平为宅急送设定的理想，谈及这个著名的理想，他坦言这“带有浓厚的传统企业色彩”，并且“已经不合拍”。

2、作为一名美容院店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

3、尊敬的会员，您好，通常宅急送和星辰急便快递费用比较实惠，您可以咨询当地收费标准，选择办理退货。

4、唯品会是自建物流。唯品会拥有六大物流仓储中心，分布在天津、广东、江苏、四川、湖北以及辽宁 ，服务于华南、华北、西南、华中、华东、东北地区，仓储面积超过290万平米，覆盖290多条公路的干线运输 ，并与各大航空公司战略合作、拥有专属舱位的航空货运。

5、：00 带货换货 价格3（元/票） 备注说明：换回货品运费另外单独收取：按照正向价格100%收取 半收半退 价格3（元/票） 备注说明：换回货品运费另外单独收取：按照正向价格100%收取 试穿体验 价格5（元/票）其他价格： 代收货款手续费、保险费等等同于快递模式下的价格水平。

唐山星辰急便信誉好吗

1、这是真的，星辰急便绝对是垃圾中的垃圾，我6月份找他们运了一件货物，结果给损坏了，回来就不认账，百般否认是他们的问题。我可是买了报价的，他们却说只能赔付你一个运费，真他们无耻，而且他们的流程也极不正规，都是走的加盟的形式，其实就是一帮子三流的小快递公司的乌合之众，千万不要找他们。

2、近期，星晨急便公司面临较多客户投诉，主要问题源于其管理制度的不完善和执行力度不够。部分业务员在代收货款后未能及时将款项退还客户，甚至出现了携款潜逃的情况。此外，星晨急便的售后服务也存在疏漏，不能及时处理客户的问题，这对其服务型企业的形象构成了一定影响。

3、哈哈。。正常我也退网了！主要原因： 乱扣费用（不经过加盟商同意)，如制服费、班车费、加盟费、管理费等等。。 时效不稳定 公司人员执行力差 不负责任，有索赔让加盟商自行觉 不重合同，不经过加盟商同意，随意割分市场 客服体系不完善 系统差，查件费时 等等。

4、放弃选择星晨吧，我就经历过。十一之前我买本书，开始我只是说不要选择圆通快递，他们就选了星晨，而且星晨也没说十一放假不发货，我的书4号就到了北京了，结果我收到书的时候已经是11号下午3点多了。

5、我说东西很急，他说加钱￥60可马上帮发EMS可此后与EMS服务承诺日期差得远（6天后才从广州到盐池）。期间不断打电话催促无果，造成朋友损失。

北京星辰急便客服电话

1、还有，拨打星晨急便的全国服务热线400，根据语音提示转接人工客服，进行费用查询。以上就是查询星晨急便快递服务费用的多种方式，卖家可根据自身需求选择适合的途径。

2、星晨急便速递于2009年由宅急送快运的陈平总裁及几位合伙人创立，2010年3月获得了阿里巴巴集团的投资支持。公司总部设在上海，合并前拥有40多个中转站和1100个服务网点。

3、北京星晨急便速递有限公司，是原宅急送总裁陈平于2009年创立的一家加盟制快递公司，2010年获得阿里巴巴集团注资；2011年与鑫飞鸿快递公司合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”，是一个“云快递”平台。该公司主要为企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。

4、星晨的服务理念强调开放与共享，他们时刻关注客户的需求和体验，确保每一环节都能满足客户的期望。这种关注客户感受的态度，使得星晨急便在快递行业中赢得了良好的口碑。在经营理念上，星晨急便倡导共同创造和分享繁荣，他们与合作伙伴和员工一起，致力于构建一个开放且繁荣的业务环境。

5、几乎在同一时间，星晨急便也停止了正常的快递业务，网站与服务电话均失效。有自称内部人士的人爆料，公司高管已于上月末转移固定资产及大笔货款。昨日，腾讯财经记者就此说法求证陈平。对此，陈平表示，星晨急便现在没有破产，也从来没宣布过，尚不清楚短信发自何处。

宅急送和星辰急便是一个公司吗

1、北京星晨急便速递有限公司，是原宅急送总裁陈平于2009年创立的一家加盟制快递公司，2010年获得阿里巴巴集团注资；2011年与鑫飞鸿快递公司合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”，是一个“云快递”平台。该公司主要为企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。

2、其实成立不久，但创始人“牛”。陈平，也是宅急送的创始人。1990年转业后留学日本。1993年回国创办北京双臣快运有限公司，2003年更名为宅急送。 2009年陈平带领部分宅急送骨干二次创业，成立星晨急便速递。 2010年3月 获得阿里巴巴注资 。

3、和“宅急送”这三个字一样，“星晨急便”也充满着日本语言的特点。有人说，星晨急便处处有着宅急送的影子，但陈平坚决认为星晨急便和宅急送做的事情不一样。“十几年过去了，我要再创业不做一般的快递公司，因为已经有很多了，我再做就是浪费资源。”陈平说。

4、星晨急便是由宅急送原创始人陈平先生联合几个合伙人共同成立的一家快递公司，公司先期投资3500万人民币。公司的目标就是：股票上市、企业上榜和飞机上天。

5、宅急送=星晨急便：网点多（加盟点），速度慢，结款慢，价格便宜。顺丰：网点较少，速度快，结款慢，价格贵，每单必验货，不能发水剂。EMS：网点多，全国无盲点，速度较快，结款慢，价格贵，且只跟公司合作。

6、星晨急便速递于2009年由宅急送快运的陈平总裁及几位合伙人创立，2010年3月获得了阿里巴巴集团的投资支持。公司总部设在上海，合并前拥有40多个中转站和1100个服务网点。